院長張振首先分析了“戰爭”“戰役”“戰鬥”“戰略”“戰術”的區別，他結合醫院“十四五”規劃，客觀分析了醫院的戰略定位與目標、關鍵成功因素、關鍵舉措以及當前面臨的優勢和劣勢，指出風險與機會並存，挑戰與希望同在。強調戰略解碼要聚焦群衆“急難愁盼”特別是急難的問題，著重從運行指標、薪酬待遇、科研教學、院感防控、學科建設、設備設施、信息化建設等方面尋找突破口，馳而不息、久久爲功，徹底解決醫院發展的“卡脖子”問題，提高職工和群衆的獲得感、幸福感、安全感，用心描繪好醫院“成功時的樣子”藍圖。戰略回顧階段順利完成。
按照計劃，10月28日，戰略解碼參與人員將按照“年度目標澄清”（2022年發展目標、戰略主題/關鍵舉措）、“明確必勝戰役”（必勝戰役備選清單、2022年必勝戰役、必勝戰役主帥）、“澄清必勝戰役”（必勝戰役2022年底成功時的樣子、必勝戰役衡量指標）、“制定行動計劃”（關鍵行動、責任人、衡量指標、所需資源和支持）等流程，經過交流研討，形成清晰目標，達成共識，最終完成戰略解碼全過程。
同心同向同行，只要我們堅持正確的方向，未來可期。
供稿：王 军