



院長張振首先分析了“戰爭”“戰役”“戰鬥”“戰略”“戰術”的區別,他結合醫院“十四五”規劃,客觀分析了醫院的戰略定位與目標、關鍵成功因素、關鍵舉措以及當前面臨的優勢和劣勢,指出風險與機會並存,挑戰與希望同在。強調戰略解碼要聚焦群衆“急難愁盼”特別是急難的問題,著重從運行指標、薪酬待遇、科研教學、院感防控、學科建設、設備設施、信息化建設等方面尋找突破口,馳而不息、久久爲功,徹底解決醫院發展的“卡脖子”問題,提高職工和群衆的獲得感、幸福感、安全感,用心描繪好醫院“成功時的樣子”藍圖。戰略回顧階段順利完成。
按照計劃,10月28日,戰略解碼參與人員將按照“年度目標澄清”(2022年發展目標、戰略主題/關鍵舉措)、“明確必勝戰役”(必勝戰役備選清單、2022年必勝戰役、必勝戰役主帥)、“澄清必勝戰役”(必勝戰役2022年底成功時的樣子、必勝戰役衡量指標)、“制定行動計劃”(關鍵行動、責任人、衡量指標、所需資源和支持)等流程,經過交流研討,形成清晰目標,達成共識,最終完成戰略解碼全過程。
同心同向同行,只要我們堅持正確的方向,未來可期。
供稿:王 军