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戰略解碼,我們准備好了!——博乐体育總院2022年戰略解碼啓動會召開

新的醫技綜合樓建在哪裏?功能如何定位?薪酬如何改革?省級區域醫療中心和“三大中心”如何布局?信息化達到什麽程度?……這些問題都是“院之大者”。
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10月27日下午,總醫院2022年戰略解碼啓動會在科技樓四層會議室召開。院長張振主持,院領導賈志文、高峰、劉子源、王汝江出席會議,各部門負責人參加會議。啓動會的召開標志著總醫院正式進入2022年戰略解碼時刻,以上問題將很快給出正確答案。
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會上,梁海英、董建軍兩位“引導師”介紹了在環球總部專題培訓情況。梁海英對戰略解碼的目的、意義、步驟、解碼方法、研討會原則、具體要求等進行了培訓講解。董建軍對“聚焦重點”進行了解讀,並就利用戰略解碼這一專用工具,回答“解決什麽”“爲什麽解決”“如何解決”的問題。

院長張振首先分析了“戰爭”“戰役”“戰鬥”“戰略”“戰術”的區別,他結合醫院“十四五”規劃,客觀分析了醫院的戰略定位與目標、關鍵成功因素、關鍵舉措以及當前面臨的優勢和劣勢,指出風險與機會並存,挑戰與希望同在。強調戰略解碼要聚焦群衆“急難愁盼”特別是急難的問題,著重從運行指標、薪酬待遇、科研教學、院感防控、學科建設、設備設施、信息化建設等方面尋找突破口,馳而不息、久久爲功,徹底解決醫院發展的“卡脖子”問題,提高職工和群衆的獲得感、幸福感、安全感,用心描繪好醫院“成功時的樣子”藍圖。戰略回顧階段順利完成。

按照計劃,10月28日,戰略解碼參與人員將按照“年度目標澄清”(2022年發展目標、戰略主題/關鍵舉措)、“明確必勝戰役”(必勝戰役備選清單、2022年必勝戰役、必勝戰役主帥)、“澄清必勝戰役”(必勝戰役2022年底成功時的樣子、必勝戰役衡量指標)、“制定行動計劃”(關鍵行動、責任人、衡量指標、所需資源和支持)等流程,經過交流研討,形成清晰目標,達成共識,最終完成戰略解碼全過程。

同心同向同行,只要我們堅持正確的方向,未來可期。


                                                                                                            供稿:王 军


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